管理理念
領(lǐng)導(dǎo)力是保障：通過領(lǐng)導(dǎo)力的實施，確保公司克服困難，遠離危機，腳踏實地往前走。樹立對公司的信心，對員工的信心，為未來的信心，引領(lǐng)公司走向更高目標；
管理是措施：通過業(yè)務(wù)組合，流程再造，形成公司的運營規(guī)則。并在“火爐”規(guī)則的制約下，使公司得以正常運行，為公司創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造回報；
文化是靈魂：凝聚一批有共同價值觀，使命感的人，最終形成公司的核心價值觀，形成公司的使命、愿景，并得以傳承。
產(chǎn)品理念：
傳承中醫(yī)文化 深挖中醫(yī)經(jīng)典驗方之精髓 ；
創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)中藥走向世界；
以產(chǎn)品品質(zhì)支撐產(chǎn)品品牌；
以學(xué)術(shù)推廣塑造產(chǎn)品品牌；
以對社會責(zé)任履行，對客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌。
客戶導(dǎo)向
以主動的態(tài)度不斷地提供滿足和超越客戶需求的服務(wù)，用服務(wù)創(chuàng)造產(chǎn)品的附加值，來獲得客戶對我們的忠，我們的一切行為，所有業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新等都是以滿足客戶需求為導(dǎo)向而進行。
執(zhí)行?導(dǎo)向
我們強調(diào)執(zhí)行！做任何事之前，我們強調(diào)充分討論，這種討論是無界限的，沒有職位、部門的障礙。同時，這些討論必須產(chǎn)生結(jié)果，并且立即付諸行動。想法可以有所保留，但執(zhí)行絕不打折扣！
結(jié)果導(dǎo)向
客戶化。客戶要的，才是結(jié)果；可量化。因為可量化，才可交換，交換價值的大小完全取決于客戶為此愿意付多少錢；成果化。只交換結(jié)果，不交換過程。在公司不允許出現(xiàn)“沒有功勞還有苦勞”的思想，沒有功勞就是沒有達成結(jié)果。?
人才理念
人才理念
人才理念
人才理念
人才理念
質(zhì)量理念
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